大家一致认为，党的二十大是在全党全国各族人民迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会，习近平总书记所作的报告是党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领，会议作出的各项决策部署、取得的各项成果振奋人心。
党委书记要切实履行第一责任人职责，对整改工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办，将整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，推动巡视整改向纵深发展。二是切实强化政治担当，在提高管党治党的能力和压实两个责任上下功夫。
坚持把巡视整改与落实各级党组织主体责任结合起来，层层传导压力，层层压实责任，推动各项重点工作任务有序推进。落实全面从严治党战略部署，压力传导层层递减，重点领域正风反腐减存量、遏增量仍需发力。同时，巡视也发现了一些问题，主要是：学习贯彻习近平总书记关于国企改革、能源革命、能源安全等重要论述不够深入，落实党中央及省委重大决策部署还存在差距。各级党组织要主动认领、逐一细化，扎扎实实将整改任务落实到生产经营第一线，坚持标本兼治，提升治理效能。他指出，近年来，山西焦煤集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党中央及省委重大决策部署，围绕全方位推动高质量发展目标要求，着力重塑管理架构，制定了科学的发展战略规划，构建了新焦煤大监督体系，各项工作取得一定成效，特别是疫情期间在保生产保供煤上发挥了重要作用。
山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁等党委领导班子成员出席会议。任一哲 摄根据省委巡视工作统一部署，8月31日，省委第十二巡视组向山西焦煤集团党委反馈巡视情况。王西勇 摄图为侯水云通报进展情况。
进一步强化使命担当，作为领航全省能源产业转型发展蹚新路的双航母之一，务必在数字转型上带好头、作表率，不辜负省委、省政府的期望与重托。进一步完善财务共享平台，助推业财深度融合，真正发挥好资金池作用，提升财务工作的价值创造能力。以大数据信息平台建设为基础，加快各矿区天眼工程建设，加快建立煤炭销售自动过磅、自动出票系统，推动企业管理公开、透明、全程受控。加快井下综采工作面、掘进工作面智能化建设，结合矿井不同规模、不同类型做好顶层设计，拿出整体工作方案，制定时间表、路线图、任务书，经集团公司审核后全力推进。
进一步强化危机意识，深刻认知数字经济正成为重组要素资源、重塑经济结构、重建竞争格局的关键力量，要充分借鉴先进地区、先进企业的先进经验，奋力跑出数字转型加速度。微观方面，必须把数字化建设放在营销工作重要位置上来，完善数字营销平台，通过数字化应用和流程整合，提升数据应用能力，引导业务提质升级，打造低成本+差异化的营销模式，提高销售效能，改善客户感受，提升市场满意度。
集团公司党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议。提高政治站位，进一步增强两个转型、全面变革的责任感、使命感和紧迫感，坚持数实融合、数智赋能，努力在产业上破壁、体制上破冰、发展上破局，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业提供新动能、新优势。进一步强化结果导向，把握变革工作的基本逻辑，做到聚焦聚焦再聚焦，力求在源头上实现根本突破，一切以结果论英雄。六是夯实数智化管理平台建设。
四是力推采供体系变革。三是推动生产运营模式变革。突出重点、以点带面，加快区域仓储系统建设，运用数字化手段实现各类生产物资的统一采购，降低采购成本，减少资金占用。图为凌人枫传达大会精神。
进一步完善科技创新平台，构建以数字化为基础的科技创新体系，不断提升技术创新能力。一定要强化协同，在集团公司的统筹指导下落实落细各项工作，不断挖掘和拓展创新数字化应用新场景，厘清系统变革与集团公司全面变革的内在关系，共同服务于企业改革发展大局。
坚持运用数字化技术推进矿井各大系统建设，按照采掘系统少人化、机运系统无人化、灾害管控动态化、经营决策一体化的标准，加快解决一批制约煤炭绿色高效开采的难题。王西勇 摄王宇魁就贯彻落实好此次会议精神提出3点要求：一要提高思想认识。
赵建泽强调，数字转型任重道远，全面变革催人奋进。聚焦各项工作重点，坚持系统观念，学习先进经验，加强组织领导，统筹各方资源，强化人才、资金、技术、数据等各类保障，高起点谋划、高标准推进、高质量落实。持续推进并完善各类数智化管理平台建设，以数据治理推动业务治理、基础治理，构建业务大脑。对现阶段未配套建设选煤厂的矿井开展摸底调研，从经济效益最大化角度一矿一策分析新建选煤厂的可行性，系统研判选煤厂建设新模式，形成整体工作方案，有力有效组织落实。加速以数字化、智能化为基础的采供体系建设，推进一张网、一平台，完善端到端的业务流程和1+9协同方案，加快实现从采供立项到履约评价的全过程、全覆盖闭环管理，切实做到业务公开、过程受控、全程在线、永久可追溯。围绕先进产能战略，加速井下数字化建设和智能化改造，一方面加快形成全面感知、实时互联、动态预测、协同控制的生产体系，全面提升劳动生产率和成本管控水平。
王西勇 摄赵建泽指出，集团公司上下要清醒认识两个转型和全面变革的重要性、紧迫性。王西勇 摄集团公司党委专职副书记、副董事长凌人枫传达了全省同步推进两个转型暨促进数字经济全面发展大会精神，总工程师侯水云通报了集团公司数字化、智能化建设进展情况，副总经理马凌云宣读了集团公司以全面变革为抓手助推数字转型的有关文件。
山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话。充分认知全面变革是事物发展进步的必然规律，必须不断否定自我，不断创新发展，通过全面变革、深入变革、彻底变革，有效破解熵增定律，持续提高企业竞争力。
有效应用采购交易数据，对物资需求、市场价格、履约验收、供应商状态等开展综合分析研判，用数字化赋能采供体系变革，不断提升采供管理的精准性和有效性。进一步完善设备管理平台，通过数字技术将设备管理与生产运营有机结合，实现信息共享、多级监控、分散控制。
会议旨在深入学习贯彻党的二十大精神，特别是关于加快建设数字中国加快发展方式绿色转型等重大战略，进一步深入贯彻习近平总书记考察调研山西重要讲话重要指示精神和关于数字经济重要论述，认真落实省委关于同步推进两个转型各项决策部署，进一步保持战略定力，切实增强推进两个转型的思想自觉和行动自觉，以数字化建设为主攻方向，持续推动全面变革向纵深发展，在全方位推动高质量发展上不断取得新突破，加速建设世界一流炼焦煤企业。充分认知集团公司数字转型与全面变革任重而道远，面对百年未有之大变局，面对加速建设世界一流炼焦煤企业的时代重任，唯有加速推进数字转型，提档升级全面变革，才能够牢牢把握发展机遇，才能够赢得发展的主动权。对照本次会议要求，进一步细化时间表、任务图，倒排工期、挂图作战、清单推进，相关部门要发挥好监督、督办职能作用，全力以赴推进各项工作落地见效，确保两个转型和全面变革工作取得新的更大突破，加速建设世界一流炼焦煤企业。宏观方面，强化煤钢焦产业链供应链协同发展，以数字化为依托，实施更大范围、更广领域、更深层次的产业链供应链融合，大力发展现代物流、现代金融产业，补链延链强链，进一步深度融入市场、融入客户，打造高质量发展的生态圈。
王西勇 摄图为马凌云宣读有关文件要加快数字化、智能化建设。
不断完善井下各系统建设，全面实现采掘工作面智能化、少人化，固定场所无人化，不断丰富智能化场景应用，稳步推进智能煤矿建设。宋天亮 摄10月19日，山西焦煤集团公司总工程师侯水云采取四不两直方式到霍州煤电正利煤业调研指导，详细了解正利煤业安全管理、生产组织、智能化建设等工作，并提出具体要求。
宋天亮 摄侯水云强调，要提高政治站位。降低煤泥排放量，减少矸石带煤量，矸石山治理要进一步规范煤矸石的处置，做好排矸场地的防渗工作，坚持分层碾压、黄土覆盖、植被绿化，紧盯重点隐患问题，制定矸石山隐患排查与治理相关措施，强化边坡治理，全面落实企业安全生产主体责任，不断推动先进产能和绿色生产共同发展，平稳推进矿井安全生产。
合理安排采掘衔接和生产计划，保持有序生产秩序，做到正规循环作业，均衡组织生产，定期开展顶板风险隐患排查、整治工作，牢牢抓住支护强度、支护质量两个关键，强化特殊作业地点的顶板管理，切实强化现场管理。要坚持以习近平总书记关于安全工作重要论述为指引，深刻吸取煤矿安全事故教训，深入查摆安全隐患问题、薄弱环节和短板不足，加强关键环节现场安全管理，常态化开展安全警示教育，做好员工操作行为和岗位风险警示，时刻警醒员工做好安全生产工作。要加强洗选领域技术革新和矸石山治理改造要加强洗选领域技术革新和矸石山治理改造。
宋天亮 摄10月19日，山西焦煤集团公司总工程师侯水云采取四不两直方式到霍州煤电正利煤业调研指导，详细了解正利煤业安全管理、生产组织、智能化建设等工作，并提出具体要求。不断完善井下各系统建设，全面实现采掘工作面智能化、少人化，固定场所无人化，不断丰富智能化场景应用，稳步推进智能煤矿建设。
要坚持以习近平总书记关于安全工作重要论述为指引，深刻吸取煤矿安全事故教训，深入查摆安全隐患问题、薄弱环节和短板不足，加强关键环节现场安全管理，常态化开展安全警示教育，做好员工操作行为和岗位风险警示，时刻警醒员工做好安全生产工作。降低煤泥排放量，减少矸石带煤量，矸石山治理要进一步规范煤矸石的处置，做好排矸场地的防渗工作，坚持分层碾压、黄土覆盖、植被绿化，紧盯重点隐患问题，制定矸石山隐患排查与治理相关措施，强化边坡治理，全面落实企业安全生产主体责任，不断推动先进产能和绿色生产共同发展，平稳推进矿井安全生产。
要加快数字化、智能化建设。宋天亮 摄侯水云强调，要提高政治站位。